杜杰药物研发创新与卓越中心

该中心将通过提供整合科学所需的工具来帮助创新企业的发展, 科技与创业.

该中心将使企业家能够实现塑造我们社区未来医疗保健需求的梦想.

学习开发药物时所必需的营销要素和工具, 从早期发展到公司的形成.

企业家, 科学家们, 药剂师, 以及其他对药物开发感兴趣或正在寻求推出其产品的医疗保健专业人员.

揭开核心营销原则的神秘面纱

了解产品、促销、价格和地点的原则. 学习如何进行“SWOT”分析.

识别竞争对手并进行竞争对手分析

通过合理的市场调查和分析来证明产品开发的合理性.

关注未满足的医疗需求并使患者群体合格

确定患者群体的规模和未满足的需求. 评估潜在的市场机会.

达到目标市场

确定你的具体目标市场，并制定策略来接触这些人.

寻求“思想领袖”的帮助

学会识别意见领袖并与之建立联系，为自己的成功做好准备.

进行市场调查

学习收集信息和理解药物数据源的技术.

破译内部授权和外部授权策略

获得建立伙伴关系的策略.

将市场营销融入产品开发过程

学习如何向不同背景的人解释你的产品. 完善你的电梯演讲.

制定一个价值主张和推销方案

练习向潜在投资者推销你的产品.

本课程将揭开商业思维的神秘面纱，并介绍制药开发中成功商业计划的关键组成部分.

科学家们, 药剂师, 以及其他对药物开发感兴趣或正在寻求推出产品的医疗保健专业人员.

制定商业计划 

在行业专家的指导下练习制定商业计划.

了解资本结构

债务vs股权. 估值及其与融资的联系. 治理及董事会组成.

破解资金周期   

种子轮vs A轮vs B轮. 投资意向书的要素. 估值和贴现现金流. 

了解创办公司的要素

科学、资本、知识产权和人才. 是什么区别了一个创新的想法和一个不太好的想法. 开发你的电梯演讲.

介绍法律、会计和财务伙伴关系

了解一般费用和行政费用的组成部分. 学习如何阅读财务报表，如损益表和资产负债表. 

招聘人才

人就是一切——学会雇佣和留住最优秀的人. 你在他们身上寻找什么以及相关的技能? 哪些是你的第一批雇员?

评估商业化和市场机会

如何做市场调查. 合作伙伴或FIPCO. 大片与否.

驾驭监管格局

快速审批的监管途径. GXP质量和遵从性. 权宜之计发展的例子.

制定退出策略

兼并与收购. IPO vs私人收购. 谈判的艺术. 

临床发展的战略规划 

开发过程和试验. 创业公司面临的成本和挑战. 最值得关注的增值领域:cro, cmo和供应商.

保护知识产权

了解全球和U.S. 专利法，加上各种专有权. 许可vs转让. 如何管理您的投资组合的全球知识产权.